"Yalis Polanco 13 de Noviembre 2024."

¿Qué es y cómo funciona el sistema de creencias de un grupo?

“Según Perplexity:

Un sistema de creencias de un grupo es el conjunto de valores, principios y normas compartidos que influyen en cómo sus miembros perciben el mundo y actúan. Este sistema puede surgir de la cultura, religión o experiencias comunes.

El funcionamiento del sistema de creencias de un grupo.

Un sistema de creencias de un grupo funciona como un marco que guía la interpretación de la realidad y el comportamiento de sus miembros. Se compone de doctrinas, rituales, mitos y valores que son aceptados colectivamente, influyendo en la cohesión social y la identidad del grupo. Estas creencias se transmiten generacionalmente y pueden adaptarse a cambios culturales, permitiendo al grupo mantenerse relevante en su contexto. La aceptación de estas creencias crea un sentido de pertenencia y puede afectar la toma de decisiones y las interacciones dentro del grupo.

El funcionamiento del sistema de creencias de un grupo se basa en varios elementos interrelacionados:

1. Doctrinas: Son los principios fundamentales que los miembros aceptan, como creencias religiosas o ideológicas.

2. Rituales: Actividades y ceremonias que refuerzan estas creencias, como celebraciones o prácticas cotidianas.

3. Mitos: Narrativas que explican el origen y significado de las creencias, proporcionando un sentido de identidad y cohesión.

4. Valores: Normas éticas que guían el comportamiento, definiendo lo que es considerado correcto dentro del grupo.”

“Según Copilot:

Un sistema de creencias es un conjunto organizado de ideas, conceptos y valores que una persona o grupo acepta como verdaderos y que influyen en su forma de percibir e interpretar la realidad, así como en sus decisiones y comportamientos. Estos sistemas pueden incluir religiones, filosofías, ideologías políticas, espiritualidades, entre otros.

Funcionamiento de un Sistema de Creencias:

1. Adquisición: Las creencias se adquieren a través de experiencias personales, educación, cultura, y la influencia de otros.

2. Reforzamiento: Las creencias se refuerzan a través de la repetición y la validación social.

3. Aplicación: Se aplican en la toma de decisiones y en la interpretación de eventos y experiencias.

4. Evaluación y Cambio: Las creencias pueden ser evaluadas y modificadas en función de nuevas experiencias y conocimientos.”

“Según Geminis.

Un sistema de creencias grupales es un conjunto compartido de ideas, valores, supuestos y convicciones que guían el pensamiento, las acciones y las percepciones de un grupo de personas. Es como un mapa mental colectivo que define la identidad del grupo, sus objetivos y cómo interactúa con el mundo.

Estos sistemas de creencias se forman a partir de una combinación de factores, incluyendo:

Experiencias compartidas: Eventos históricos, tradiciones, rituales y desafíos comunes fortalecen los lazos y crean un sentido de identidad compartida.

Valores fundamentales: Principios éticos, morales y sociales que el grupo considera importantes y que influyen en su comportamiento.

Normas sociales: Reglas implícitas y explícitas que establecen lo que se considera aceptable o inaceptable dentro del grupo.

Liderazgo: Las figuras de autoridad dentro del grupo desempeñan un papel crucial en la formación y mantenimiento de las creencias.

Influencias externas: La cultura, la sociedad, los medios de comunicación y otros grupos pueden influir en la evolución del sistema de creencias.

¿Cómo funciona un sistema de creencia grupal?

Los sistemas de creencias grupales funcionan de manera similar a un lente a través del cual los miembros del grupo interpretan la realidad. Este lente filtra y da sentido a la información, influyendo en cómo los miembros perciben el mundo, a sí mismos y a los demás.

Funciones clave de un sistema de creencias grupal:

Proporciona sentido: Ayuda a los miembros a comprender su lugar en el mundo y a encontrar significado en sus vidas.

Crea cohesión: Fortalece los lazos entre los miembros y fomenta un sentido de pertenencia.

Guía el comportamiento: Influye en las decisiones, las acciones y las actitudes de los miembros.

Protege la identidad: Defiende los valores y las creencias del grupo frente a las amenazas externas.

Transmite la cultura: Permite la transmisión de conocimientos, tradiciones y valores a las nuevas generaciones.”

¿Cómo influye el Sistema de Creencias en la dinámica y en el desarrollo del grupo y de sus miembros?

“Según Perplexity:

Un sistema de creencias en un grupo es un conjunto de valores, principios y normas compartidos que influyen en la percepción, decisiones y comportamientos de sus miembros. Este sistema fomenta la cohesión, define objetivos comunes, establece normas de comportamiento y motiva a los integrantes a colaborar. Además, facilita la resolución de conflictos y contribuye a la identidad grupal, diferenciando al grupo de otros. En resumen, un sistema de creencias sólido es esencial para el desarrollo y la dinámica efectiva del grupo, actuando como un pilar que guía y cohesiona a sus miembros.”

“Según Copilot.

El sistema de creencias de un grupo, que incluye sus valores, principios y normas, juega un papel crucial en la formación de su dinámica y en el desarrollo de sus miembros. Estas creencias no sólo guían el comportamiento individual, sino que también afectan la cohesión, la comunicación y el rendimiento del grupo en su conjunto.

Influencia del Sistema de Creencias en la Dinámica del Grupo:

1. Cohesión del Grupo:

Sentido de Pertenencia: Las creencias compartidas generan un sentido de pertenencia y comunidad entre los miembros del grupo. Este sentido de pertenencia refuerza la cohesión y la unidad del grupo.

Metas y Objetivos Comunes: Un sistema de creencias bien definido ayuda a alinear las metas y objetivos del grupo, promoviendo un esfuerzo colectivo hacia logros compartidos.

2. Comunicación y Relación Interpersonal:

Lenguaje Común: Las creencias compartidas proporcionan un marco de referencia común, lo que facilita la comunicación entre los miembros del grupo.

Resolución de Conflictos: Un sistema de creencias puede guiar la resolución de conflictos al ofrecer un conjunto de principios y valores que los miembros pueden utilizar para negociar y mediar en las disputas.

3. Normas y Comportamientos

Guía de Comportamiento: Las creencias del grupo establecen normas y expectativas sobre cómo deben comportarse los miembros. lo que puede reducir la ambigüedad y aumentar la conformidad.

Motivación y Disciplina: Las creencias fuertes pueden servir como una fuente de motivación, alentando a los miembros a trabajar con dedicación y mantener una disciplina consistente.

Influencia del Sistema de Creencias en el Desarrollo de los Miembros:

1. Desarrollo Personal.

Identidad y Autoestima: Las creencias compartidas pueden ayudar a los miembros a formar una identidad sólida y a mejorar su autoestima al sentirse parte de algo más grande que ellos mismos.

Desarrollo de Valores y Ética: Los sistemas de creencias contribuyen al desarrollo de valores personales y una ética de trabajo fuerte, que pueden influir en las decisiones y comportamientos fuera del grupo.

2. Desarrollo Profesional y Educativo.

Orientación y Propósito: Las creencias pueden proporcionar un sentido de propósito y orientación en el ámbito profesional y educativo, guiando las decisiones y el crecimiento personal.

Colaboración y Trabajo en Equipo: Fomentan una actitud colaborativa, esencial para el desarrollo de habilidades de trabajo en equipo y liderazgo.

3. Salud Socio emocional:

Apoyo y Resiliencia: Las creencias compartidas pueden ofrecer una red de apoyo emocional, ayudando a los miembros a manejar el estrés y la adversidad.

Relaciones Interpersonales: Promover relaciones positivas y saludables al establecer expectativas claras sobre el respeto y la empatía entre los miembros.’

“Según Geminis:

Influye el sistema de creencias en un grupo a través de:

Formación de identidad grupal: Las creencias compartidas crean un sentido de pertenencia y cohesión. Al compartir valores y visiones similares, los miembros se identifican más fácilmente con el grupo y se sienten parte de algo más grande.

Establecimiento de normas y reglas: Las creencias guían el desarrollo de normas y reglas dentro del grupo. Lo que se considera aceptable o inaceptable, correcto o incorrecto, se basa en las creencias compartidas.

Definición de metas y objetivos: Las creencias influyen en la definición de los objetivos que el grupo busca alcanzar. Si un grupo cree en la igualdad, por ejemplo, sus objetivos estarán orientados a promover la justicia social.

Resolución de conflictos: Las creencias pueden facilitar o dificultar la resolución de conflictos. Cuando las creencias de los miembros son muy diferentes, puede surgir tensión y desacuerdo.

Adaptación al cambio: La rigidez o flexibilidad de las creencias influye en la capacidad del grupo para adaptarse a cambios y nuevos desafíos.

¿Cómo influye el sistema de creencias en los miembros del grupo?

Desarrollo personal: Las creencias moldean la identidad individual y la autoestima de cada miembro. Al sentirse parte de un grupo que comparte sus valores, los individuos pueden desarrollar un sentido más fuerte de sí mismos.

Comportamiento: Las creencias influyen en el comportamiento de los individuos dentro y fuera del grupo. Por ejemplo, si un grupo valora la honestidad, sus miembros tenderán a ser más honestos en sus interacciones.

Motivación: Las creencias pueden ser una fuente de motivación para los miembros del grupo. Al creer en un objetivo común, los individuos se sienten más motivados a trabajar en equipo.

Aprendizaje: Las creencias pueden facilitar o dificultar el aprendizaje. Si un grupo valora la curiosidad y el pensamiento crítico, sus miembros estarán más dispuestos a explorar nuevas ideas.”

Comparación de las respuestas de las IAG, la que más resulta satisfactoria completa y clara y las que demuestran debilidad.

Comparación de todas las respuestas.

Copilot lo desarrolla en un estilo más directo, es decir en un sistema de creencias que incorpora la unión grupal, apoya a una toma de decisión más efectiva y abierta. Y permite identificar la resolución de conflictos de una forma colaborativa, aunque le faltó profundizar más en las normas y comportamiento.

Gemini lo explica de la forma más estructurada y clara, nos brinda una información para poder comprender mejor, es decir que no nos complica mucho los detalles donde se enfoca en un sistema de valores, normas y cómo esto nos ayuda a crecer como persona. También explica de las creencias compartidas donde nos permite crear un sentido de pertenencia como ente de una agrupación, pero como que no abarcó lo suficiente en la adaptación y la resolución de conflictos.

Perplexity lo explica de una manera completa, porque nos desarrolla un sistema de creencias amplio abarcando la forma de creencias y como esta nos permite mantener esa unidad como ente social. Presentando nuestros valores y principios compartidos que influyen en nuestro crecimiento colectivo y personal. Además integra la cohesión, establece normas de comportamiento, motivando a los miembros a ser seres colaboradores, para de esta manera obtener la solución de conflictos y contribuyendo a una identidad sana dónde se diferencia de otros grupos y fortaleciendo la resiliencia grupal.

Identificación de la respuesta.

La respuesta de Perplexity me parece la más satisfactoria y completa. Ya que está IAG, nos describe cómo debemos relacionarnos y no solo comportarnos ante la creencias de los demás, sino también como nos transmite los conocimientos de los principios éticos, y morales que influyen en la percepción, en la decisiones y comportamientos de sus equipos. Además establece distintos contenidos de temas relevantes como: la cohesión social y la identidad del grupo, el sentido de pertenencia, la toma de decisiones, la capacidad de adaptación y la interacción dentro de un mismo grupo. También el control de los conflictos y un reforzamiento de las creencias en gran profundidad para así poder comprender un sistema de creencias íntegro y una estabilidad frente a cualquier desafío que se presente. Por esta razón la considero más profunda y completa al manifestar las creencias de un equipo a otro y como este puede adaptarse a los nuevos eventos y postura ante los cambios de los demás.

Debilidades de Copilot y Gemini.

Debilidades de Copilot.

Pues considero que debió profundizar más en las funciones del sistema de creencias, esperaba más funciones para poder trabajar de manera clara de cómo se relaciona la dinámica de grupo.

Además brinda una importante información, pero como que faltó más detalles de los temas más relevantes como: la influencia del sistema de creencias, por lo que no nos explica cómo los integrantes de grupo pueden llevar una estabilidad emocional ante los conflictos que se presentan en dicho grupo.

Aunque explicó temas muy importantes en la influencia del sistema de creencias como la cohesión del grupo, la comunicación y relación interpersonal entre otros.

Debilidades de Gemini.

En esta otra parte, todos los que observé son aspectos muy importantes, pero faltó más base a la hora de la toma decisiones cuando se presenta un conflicto en el grupo, como que el sistema de creencias no influye mucho en la resolución de conflictos. Donde estos son los principales temas que deberían estar con más profundidad a la hora de trabajar en una dinámica de grupo.

Versión preliminar del Sistema de Creencias de mi grupo:

Durante la práctica obtenida el pasado sábado, junto a los compañeros de mi grupo de Psicología Escolar, he identificado cinco creencias importantes. De este modo es analizado el Sistema de Creencias de mi grupo, por lo que se manifiesta nuestras capacidades a través de los valores, y intereses con la motivación de llegar a la meta final. Las cincos creencias obtenidas más frecuente fueron las siguientes:

Confianza y fé en Dios frente a las dificultades.

Siento que como grupo nos sentimos representados primeramente con Dios, sin su presencia nada es posible poder lograrlo. Por lo que creo que cuando se presentan los obstáculos la persistencia en Dios es la llave para continuar cuando nada anda bien.

Ser capaz de lograr nuestros objetivos.

Somos un grupo con la capacidad de lograr lo que nos proponemos, lo siento que somos capaces de que si uno no avanza el otro nos lanza hasta poder llegar hasta donde nos ha enviado Dios, por lo que entiendo que me encuentro dentro de un grupo fuerte y capaz de lograr lo que se propone cuando todos aportamos un granito de nuestro mejores tiempos.

El esfuerzo y la dedicación dan frutos:

Considero que si trabajamos con energía al cien por ciento y dedicación, es un grupo identificado con buena misión y obtendremos buenos frutos.

Desarrollo personal y profesional:

Tenemos el deseo de ser grandes profesionales, sabemos que es un proceso de grandes crecimiento y tenemos una actitud persistente que nos ayudará alcanzar un mayor objetivo como profesional y como grupo nos sentimos representados al obtener buenas realización personal.

Trabajo en equipo y La importancia de la disciplina y la organización:

Siento que nuestra mejor identificación es la participación colectiva y está es la mejor forma para alcanzar nuestro objetivo. Además me siento identificada con la disciplina y la organización por lo que entiendo que sin éstos valores no daremos buenos ejemplos a los demás.